當(dāng)前位置:首頁(yè)
> 管理學(xué)原理(00054)
簡(jiǎn)述組織變革的內(nèi)容。
2024-08-04管理學(xué)原理(00054)
案例:王民是一家造紙公司的經(jīng)理。公司目前面臨著一項(xiàng)起訴:造紙生產(chǎn)排出的廢水污染了鄰近的河流。為此,王民必須到當(dāng)?shù)胤ㄔ簯?yīng)訴。李峰是
2024-08-04管理學(xué)原理(00054)
案例:劉健是一家技術(shù)開(kāi)發(fā)公司的新任常務(wù)經(jīng)理。他在詳細(xì)審閱了公司工資分配制度后,決定對(duì)超額完成任務(wù)的員工實(shí)行高額獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)
2024-08-04管理學(xué)原理(00054)
提出“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)的是
2024-08-04管理學(xué)原理(00054)