崗位作業指導書作為職工作業的唯一標準,班組要圍繞作業指導書開展日常培訓,做到“( )、一手精”

      班組人數設定應兼顧生產組織和管理幅度,原則上工作體量較小、生產規模不大的班組15~30人,其他班組30~50人,最小班組人數不少

      段每月對主要車間、班組檢查指導不少于( )次,每半年對班組全覆蓋檢查指導不少于1次

      段培訓師負責對其他兼職師資進行培訓。每年不少于( )次隨堂聽課、教案審查任務,并撰寫相關聽課筆記。

      評聘管理領導小組將評選出的培訓師名單在全段范圍內公示( )個工作日,無影響評選結果情形的,將材料提交段黨政聯席會議研究確定后,

      培訓師的配備,根據需要,結合相關工種(崗位)和培訓項目的實際擬定。其中,安全培訓師( )名

      對培訓師進行分層培養,共設( )級:培訓師、主管培訓師、高級培訓師。

      不達標車間幫促部門一個整改周期內到車間幫促指導不少于( )次(每月不少于1次),并做好相關臺帳記錄。

      對因觸犯標準化車間否決條件而直接降為不達標車間時,采用( )方式。

      班組建設考評綜合評分低于( )分以下的班組被評定為不達標班組

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