企業(yè)銷售方針制定、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的指揮者和實(shí)踐者是()。

      “每個(gè)銷售人員只接受一個(gè)上級(jí)命令和指揮并對(duì)他負(fù)責(zé)”,指的是()。

      銷售組織的管理幅度一般應(yīng)盡量小,以多少人為宜?()

      “為銷售人員確定一些可行的銷售目標(biāo),并以目標(biāo)完成的情況來激勵(lì)銷售人員”,這種激勵(lì)方式是()。

      “由企業(yè)出錢,讓有突出性貢獻(xiàn)的銷售人員參加與銷售工作相關(guān)的培訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)效果對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)、精神或人生激勵(lì),以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才優(yōu)

      “通過樹立優(yōu)秀榜樣使銷售人員找到目標(biāo),促使銷售人員克服困難、增強(qiáng)信心爭(zhēng)取成功”,這種激勵(lì)方式是()。

      晉升激勵(lì)適合于以下哪類銷售人員?()

      任務(wù)激勵(lì)適合于以下哪類銷售人員?()

      能最有效地激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)型銷售人員的激勵(lì)方式是()

      民主激勵(lì)適合于以下哪類銷售人員?()

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