當(dāng)前位置:首頁 > 員工關(guān)系管理(30466)

      紀(jì)律處分程序中最重要的步驟是( )

      當(dāng)員工的工作績(jī)效低于預(yù)期或者違反了規(guī)章制度時(shí),必須采取( )

      通過對(duì)中層經(jīng)理的培訓(xùn)來解決紀(jì)律處分的實(shí)施難題時(shí),培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是( )

      無懲罰的紀(jì)律處分是指當(dāng)員工犯錯(cuò)誤時(shí),公司采取的策略是對(duì)其( )

      若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定,還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度,就一定要對(duì)其進(jìn)行懲處,以明紀(jì)律,以儆效尤。這體現(xiàn)了“熱爐法則”中的(

      當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí),為了阻止違規(guī)行為的繼續(xù)發(fā)生,使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施,稱為

      ( ) 是企業(yè)管理者根據(jù)員工行為發(fā)生的事實(shí)、情節(jié),依獎(jiǎng)懲制度所給予的處理,是對(duì)工作努力或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工所采取的獎(jiǎng)勵(lì)或

      管理者有意識(shí)的提高員工的工作級(jí)別,加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個(gè)職務(wù),自己就會(huì)提出離職,

      在工作上事先與其商量,言語中盡量使用“咱們”,與其他同事結(jié)成聯(lián)盟,抓住機(jī)會(huì)反將一軍等等,這些做法適用于( )

      要管理好問題員工,首先需要( )

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