案例:某工程在委托監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設(shè)計文件前編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會議上報送建設(shè)單

      簡述監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)事故隱患的處理方法。

      簡述工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體和監(jiān)理依據(jù)是什么。

      簡述進(jìn)度計劃的調(diào)整方法。

      簡述合同變更的原因。

      某分部工程可劃分A、B、C、D、E五個施工過程,在平面上劃分為六個施工段。如果合同約定工期為3C天,試組織無間歇固定節(jié)拍流水施工

      建設(shè)單位將某給水工程建設(shè)項目委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。在委托建設(shè)監(jiān)理合同中,對建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所

      某必須招標(biāo)的建設(shè)工程項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇施工承包商,招標(biāo)人委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制了招標(biāo)文件。由于時間緊迫,招標(biāo)人規(guī)定

      監(jiān)理人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?

      工程項目建設(shè)監(jiān)理的事中控制包括的內(nèi)容有?

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