,一個組織中,若決策權下授于基層人員,該組織的結構則傾向于
2023-12-01公管
決策制定權力分布的維度為
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,組織分化程度的維度為
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,正式的有意形成的職務結構或職位結構,稱為組織慣例
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公共組織與私人組織的差異及其對公共組織戰略形成的影響,可以通過以下方面體現,即
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,聯結企業資源和能力的橋梁是
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當企業專有的資源被以超越個人和小組的方式運用或操作時,這種操作的正式和非正式規則就是
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