會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理(上海)(08888-sh)

      企業(yè)戰(zhàn)略選擇的原則包括()

      衰退行業(yè)的特點(diǎn)包括()。

      SWOT方法為企業(yè)提供了4種可以選擇的戰(zhàn)略類型,分別是()。

      波特闡述的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手理論分析模式主要包括的內(nèi)容有()。

      設(shè)計(jì)學(xué)派的代表人—哈佛大學(xué)商學(xué)院的安德魯斯在1965年編寫教科書時(shí),提出了戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有()。

      在企業(yè)面臨許多有發(fā)展前途的機(jī)會(huì)時(shí),往往會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地希望抓住所有的機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)廣種薄收的目的,而實(shí)際上很難同時(shí)兼顧所有項(xiàng)目的發(fā)

      企業(yè)趨向于按照同樣的思路去再開發(fā)出另一個(gè)成功的新產(chǎn)品。結(jié)果往往是第二次開發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品不再能夠給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn),這種戰(zhàn)略選擇

      企業(yè)沒(méi)有仔細(xì)分析企業(yè)特有的內(nèi)外部環(huán)境條件和自身的資源情況,而是盲目地追隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者或目前流行的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì),從而造成失誤,這種戰(zhàn)略選

      下列不屬于衰退行業(yè)戰(zhàn)略陷阱的是()。

      ()是利用企業(yè)的長(zhǎng)處去避免或減輕外在威脅的打擊。

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