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      執行項目評審時,項目經理識別出了一組缺陷。有些缺陷發生的頻率不如另外一些缺陷,但卻對項目造成更大的損失。這種情況下,哪種工具最適

      2023-12-01PMP1000題

      項目經理要求風險經理開展每月的定量風險分析。風險經理應該提交什么?

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      項目處于執行階段。成本績效指數為1.2,進度績效指數為0.8。下列哪一項最恰當的描述了項目實際情況?

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      項目落后于進度,項目團隊確定了根本原因,并實施糾正措施將項目帶回正常的進度軌道上,以下哪份圖表將會顯示這段時間的進度變化趨勢?

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      在項目執行階段,項目團隊識別出了一項嚴重的項目計劃偏差。項目范圍定義正確,但是計劃卻遺漏了一些技術可交付成果,從而影響了進度和計

      2023-12-01PMP1000題

      采購部向潛在供應商提交一份執行一個項目的建議邀請書(RFP)。投標人會議之后,項目經理收到供應商A要求澄清RFP的電子郵件。項目

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      如果項目中有六名干系人,那么存在多少潛在的溝通渠道?

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      確定需求應從分析下列哪一項的信息開始:

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      在一個施工項目中,項目經理注意到如果他們使用不同的安裝系統,將能夠節約$1000萬。項目經理應怎么辦?

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      項目目標是為汽車行業開發改進部件,對原型的測量發現,這些通常都超出技術規定界限。分析顯示造成這些差異的原因有多種。項目團隊如何確

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