崗位分類的重要前提是( )

      崗位分類總的原則是( )

      對(duì)性質(zhì)相同的每一個(gè)崗位,按其工作難易繁簡(jiǎn)程度、責(zé)任大小、崗位任務(wù)大小及崗位任職者所需具備的資料條件等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)結(jié)果進(jìn)行崗

      根據(jù)組織歷史上的人員資料,采用影響組織人力資源變化的因素作為變量,預(yù)測(cè)組織在未來(lái)一時(shí)點(diǎn)完成預(yù)計(jì)任務(wù)所需要的人員數(shù)量的是 (

      人員預(yù)算的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的 ( )

      作為一個(gè)培訓(xùn)效果問(wèn)題,員工培訓(xùn)需要進(jìn)行( )

      績(jī)效管理是一種檢查工作與任務(wù)完成情況的( )

      ( )是對(duì)職工所應(yīng)承擔(dān)任務(wù)的規(guī)定。

      ()是嚴(yán)格按照編制員額和崗位的質(zhì)量要求,為企業(yè)每個(gè)崗位配備合格的人員

      崗位研究中,采用的心理學(xué)研究方法有

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