當(dāng)前位置:首頁(yè) > 管理學(xué)原理(00054)

      下列不屬于職位權(quán)力的是

      目前企業(yè)管理中應(yīng)用最為廣泛的企業(yè)績(jī)效管理方法是

      20世紀(jì)50年代以來(lái),管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了"以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主,以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔"的發(fā)展階段,該階段被稱為

      最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的

      為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的

      下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是

      管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于

      現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是

      領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的倡導(dǎo)者們認(rèn)為一個(gè)適宜的領(lǐng)導(dǎo)方法取決于( )

      在管理活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位的是( )

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