將企業(yè)戰(zhàn)略分成防御型、探索型和分析型的依據(jù)是

      人員試用期的時(shí)間一般是

      員工培訓(xùn)的方法中,敏感性訓(xùn)練法稱(chēng)為

      對(duì)于培訓(xùn)評(píng)估的第三級(jí)評(píng)估依據(jù)是

      職業(yè)生涯的成長(zhǎng)階段的主要任務(wù)是

      建立關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)是明確企業(yè)的

      考評(píng)人員經(jīng)過(guò)觀察和訪(fǎng)談后,對(duì)照被考評(píng)對(duì)象的工作說(shuō)明書(shū)和規(guī)范書(shū)而擬定考評(píng)清單條目的方法是

      考評(píng)者在實(shí)際考評(píng)是有了評(píng)分尺度的方法是

      目標(biāo)管理法的理論奠基人是

      從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)方面衡量績(jī)效的方法是

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