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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，（ ）是績效管理專業(yè)的職能管理部門，負責搭建績效管理體系，制定績效管理工作的制度規(guī)范。
      
    
      
        2024-01-162.通用制度    
      
            
                                                                                                                  
      
    
      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，績效管理實施的主體是（ ），是其必須掌握的一種管理工具和方法，整個實施過程都需要在雙向充分
      
    
      
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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，目標任務制中減項指標減分不應超過（ ）分。
      
    
      
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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，績效工作的流程為（ ）。
      
    
      
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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，部門（工區(qū)）員工近3年積分累計（ ）分，優(yōu)先推薦評優(yōu)評先。
      
    
      
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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，部門（工區(qū)）員工近（ ）年積分累計（ ）分且達到（ ）級及以上，可獲得人才選拔資格。
      
    
      
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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，部門（工區(qū)）員工待崗期未參加培訓、考試不合格、上崗后考核為D級，應予以（ ）。
      
    
      
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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，部門（工區(qū)）員工績效等級本年度D級且不能勝任的，連續(xù)2年D級，應予以（ ）。
      
    
      
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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，部門（工區(qū)）員工績效等級本年度D級且上年度C級，應予以（ ）。
      
    
      
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      根據國網公司《全員績效管理宣貫手冊》，部門（工區(qū)）員工C級和D級績效等級比例不小于（ ）。
      
    
      
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