(標準員)專業管理實務/崗位知識

      標準體系作為一個系統處于更大的系統環境之中,與環境的有關要素相互作用,進行信息交換,不斷補充新的標準,淘汰落后的、不適應發展要求

      在一般情況下,很多企業都是按照《企業標準體系表編制指南》GB/T13017-2008列舉的模式,模仿編制出本企業的企業標準體系表

      對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準是()

      每個專業再將標準按()分為基礎標準、通用標準和專用標準。

      企業標準化主要是以()為基礎。

      每個領域、行業中的標準再進一步按專業進行劃分()

      以實用、簡捷、明快,突出本企業管理要點為出發點,編制的企業標準體系表。這是在編制標準體系表參考的()模式。

      根據各項標準間的相互聯系和作用關系,集合構成有機整體,要發揮其系統而有序功能必須把一個復雜的系統實現分層管理,這體現了企業標準體

      企業標準化的一般概念中以制定和組織實施標準體系及相關標準為()

      標準在編制過程中運用了系統分析的方法,對企業范圍內全部所需要管理的事項,運用()原理,進行協調、統一、優化后制定管理標準,形成管

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