管理制度,多為針對管理工作的一般程序、要求和問題做出的規定,各部門制定各部門的,相比較管理標準體系而言,缺乏()

      企業標準化的一般概念中以企業生產、經營、管理等大量出現的重復性事件和概念為()

      標準體系是一個復雜的系統,由很多單項標準集成,要發揮其系統而有序功能必須把一個復雜的系統實現分層管理。這體現了企業標準體系的()

      企業標準體系是用()來表達的。

      建筑業企業標準體系總體框架中,管理標準、工作標準以保障工程()為核心。

      隨著生產社會化發展,以及工程項目大型化發展,任何一個單獨的標準都難以獨立發揮其效能,要求標準體系呈現出()的特征。

      對于企業而言,()一般規定各崗位人員遵守國家的法律法規和企業的規章制度的行為準則。

      企業標準體系總體框架中,()是核心。

      企業標準化主要是以()為目的。

      標準體系的縱向結構代表了標準體系的()

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