企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具體類型不包括()

      企業(yè)的管理過程包括()

      “組織戰(zhàn)略是組織的人力資源戰(zhàn)略的主要決定因素”,并列舉實(shí)證研究支持這一觀點(diǎn)的是()

      提出了人力資源戰(zhàn)略形成的5P模式,即理念、政策、計(jì)劃、規(guī)劃和過程的作者是()

      企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略是相互影響為依薦的關(guān)系。但在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中,人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略之間存在著不同形式的關(guān)系,說法正確的是

      人力資源提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等理論模型是我們根據(jù)克雷曼的模型修改得到的。克雷曼的模型以人力資源()作為分析的()

      人力資源需求預(yù)測(cè)的出發(fā)點(diǎn)、人力資源需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)是()

      人力資源預(yù)測(cè)的()是指用具體的數(shù)據(jù)來(lái)描述企業(yè)人力資源發(fā)展的規(guī)模、速度和結(jié)構(gòu)等多方面的特性。

      德爾菲預(yù)測(cè)法是在專家會(huì)議預(yù)測(cè)法基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。德爾菲預(yù)測(cè)法采用匿名答卷或書信多次往返征求()的方法。

      在缺乏歷史數(shù)據(jù)資料時(shí),或制約因素錯(cuò)綜復(fù)雜難以量化,采用一般的數(shù)學(xué)模型難以奏效,此時(shí)就只能采用()預(yù)測(cè)法。

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