試論述工作設(shè)計(jì)的原則。
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      閱讀下列案例材料，然后回答問題。萬科公司的員工職業(yè)生涯管理萬科股份有限公司經(jīng)過20多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)覆蓋珠三角、長三角、環(huán)渤海三大
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      關(guān)鍵績效指標(biāo)
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      人崗匹配原理
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      人員素質(zhì)測評
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      X-Y理論的提出者是
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測分析時(shí)最需要考慮
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      在面試過程中，對整個(gè)面試的實(shí)施、提問內(nèi)容、方式、時(shí)間、評分標(biāo)準(zhǔn)等過程因素 嚴(yán)加規(guī)定，主試人不能隨意變更的面試是
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      招聘費(fèi)用低、覆蓋面廣、聯(lián)系快的方法為
      
    
            
                                                                                                                  
      
    
      績效考評中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績效管理方法，這里要求
      
    
            
                                                                                                      
      
                                        
                                    
      
                
            
      
        
      
    
      

      


      

      


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